2008-12-22       来源：中国企业家

    爱康和慈铭两家有着多家VC背景的公司，虽有着不同的战略方向，却均在今年年底发起了并购整合大战。 

    体检行业大约是少有的在这个冬天还进行扩张的行业。 

    12月17日，爱康国宾集团宣布合并了北京正清源体检中心。12月初的一周内，慈铭体检中心则接连并购了北京“佰众”和深圳“我佳”两大体检中心。 

    据了解，全国大大小小的体检中心和健康管理公司大约有5700多家，其中一大半以上分布在北京。这些体检中心和健康管理公司大多是在2003年SARS后如雨后春笋般冒出来。 不过这些体检中心良莠不齐。其中，爱康国宾和慈铭体检，在众多同行中脱颖而出，均得过风险投资的大手笔投资，现在他们充当了行业的整合者角色。在本月初的两起并购后，慈济在全国的门店数量上升到45家，涉及区域有北京、上海、广州、深圳等地，走向连锁扩张道路。现在爱康国宾是一家拥有线下体检中心、医院，同时拥有导医服务，与国有三甲医院紧密合作的一个医疗服务平台。 

   2009年也是充满想象的一年。国家4万亿投资后，保险和医疗体制是否有变动？医生这种特殊才能的劳动力，是否会从比较单一的国有体制中“解放”出来？目前，除了体检，爱康国宾已经跨入私人医生服务。如果民间资本力量有参与医改的机会，拥有医疗牌照的体检中心将是关键的网络布点。慈铭会否向产业链上下游扩张或许是个未知数。 

   可以确定的是，因低迷资本市场推迟IPO的慈铭和爱康国宾，在这一轮体检中心的整合大战后，势必导致分散的体检业走向集中化，进入一轮洗牌。而慈铭和爱康国宾的分野或许也会更加明显。